Introducción:

El aumento en la competencia global, el ambiente regulatorio que se intensifica y las presiones generadas por el aumento de costos hacen que las empresas enfrenten retos mas complicados cada día. Las organizaciones que superen exitosamente estos retos serán las que tengan dirección estratégica mas fuerte para dirigir el desempeño y alinear los recursos organizacionales para facilitar una ejecución de esta.

¿Alguna de estas situaciones le es familiar?

· ¿Le preocupa que sus objetivos estratégicos no expresan claramente a donde quiere llegar con su organización?

· No sabe si sus objetivos estratégicos se están logrando.

· No encuentra relación entre la planeación estratégica y los presupuestos o proyecciones de negocio.

· No hay relación directa entre los objetivos de la organización y las recompensas al personal y directivos.

· No están alineadas las áreas de operaciones con el área de ventas

· ¿Le interesa saber cuál es el costo asociado de sus procesos y en donde genera valor agregado y en donde no?

· Actualmente no tiene la información correcta y a tiempo para la mejor toma de decisiones.

· No cuenta con una metodología para hacer la distribución de costos indirectos as sus productos/ clientes, y los costos indirectos siguen aumentando.

¿Cómo le podemos ayudar?

Alinear estratégicamente las diferentes unidades de negocio y gerenciar estratégicamente los costos es la clave principal para lograr que su plan estratégico funcione. Nosotros le ayudaremos con mapas estratégicos a diseñar la estrategia e identificar los principales indicadores de desempeño (KPI’s) para que pueda gerenciar y medir los logros que eventualmente le llevaran a cumplir sus objetivos. Usted podrá analizar como ha sido el desempeño histórico, medir tendencias e identificar correlaciones y así desarrollar modelos predictivos con las herramientas de data analytics que ponemos a su disposición.